Indien u deze nieuwsbrief niet goed
kunt lezen, kunt u de webversie bekijken
EDITIE 4, jaargang 2010
Aan leden van het Bestuur en de Raad van Toezicht,

Graag maken wij u attent op het volgende: de Nederlandse Mededingingsautoriteit ('NMa') wijst de raden van toezicht van thuiszorginstellingen, met klem op hun verantwoordelijkheid toezicht te houden op naleving van de Mededingingswet. Thuiszorgorganisaties moeten daarnaast preventief maatregelen treffen om te waarborgen dat de Mededingingswet wordt nageleefd. Een middel daarvoor is een complianceregeling. Dat blijkt uit onderstaand persbericht van de NMa d.d. 27 oktober jl.

Aan- en afmelden nieuwsbrief
Ga naar website

De boodschap van de NMa is duidelijk: thuiszorgorganisaties dienen maatregelen te treffen om te waarborgen dat de Mededingingswet wordt nageleefd. De leidinggevenden en raden van toezicht zijn daarvoor verantwoordelijk. De NMa waarschuwt nu; handhaving zal volgen.

Complianceregeling
Wij kunnen u helpen om tegemoet te komen aan de boodschap van de NMa door een op maat gemaakte complianceregeling op te zetten voor uw organisatie. Vast onderdeel is om risico's in kaart te brengen en u, uw medewerkers en uw raad van toezicht een training op maat te bieden.

Contact
Voor meer informatie kunt u vrijblijvend contact opnemen met Marije Osse of Sabina Smallegange. Zij zijn als advocaat gespecialiseerd in het (Europees en) Mededingingsrecht.



Persbericht NMa d.d. 27 oktober 2010

NMa wijst raden van toezicht thuiszorg op verantwoordelijkheid
De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) gaat raden van toezicht van thuiszorgorganisaties wijzen op hun verantwoordelijkheden bij de naleving van de Mededingingswet. Zij hebben een belangrijke rol binnen organisaties, door hen aan te spreken wil de NMa bereiken dat raden van toezicht zich actief opstellen in het toezien op de naleving van de Mededingingswet. Pieter Kalbfleisch voorzitter raad van bestuur: "Het is belangrijk dat de regels van de Mededingingswet breed bekend zijn bij leidinggevenden in de thuiszorg, zodat concurrentie niet ongewenst beperkt wordt. Concurrentie prikkelt om op een efficiente wijze goede zorg te leveren. Door concurrentie te beperken moet de belastingbetaler onnodig veel betalen."

De NMa constateert dat thuiszorgorganisaties moeite hebben met het vinden van een balans tussen concurreren en het aangaan van ketensamenwerking. De NMa wil evenwel benadrukken dat ketensamenwerking goed mogelijk is zonder de Mededingingwet te overtreden. Samenwerkingsvormen tussen verschillende disciplines in de zorgketen, waardoor de zorg verbetert, zijn in beginsel toegestaan. Dit vergt afstemming, denk hierbij aan de zorg voor een patient met Alzheimer. Deze patient heeft te maken met een huisarts, een specialist, een mantelzorger, dagopvang, een thuiszorgaanbieder en op termijn veelal (de overgang naar) een verpleeghuis. Het is goed als deze verschillende soorten zorg voor een patient gecoordineerd worden. De Mededingingswet staat deze vorm van samenwerking toe. Waar de Mededingingswet een grens trekt qua samenwerking is bij het maken van prijsafspraken, het verdelen van markten of clienten en het vervalsen van aanbestedingen. Dergelijke afspraken zijn verboden en ook niet nodig voor het bereiken van ketenzorg.

Onlangs heeft de NMa nog geconstateerd dat een aantal thuiszorgorganisaties de Mededingingswet heeft overtreden. Daarvoor heeft zij aan vier thuiszorgorganisaties boetes opgelegd. In 2008 legde de NMa reeds boetes op aan vijf andere thuiszorgorganisaties. In recente besluiten op bezwaar heeft de NMa deze boetes gehandhaafd. De boetes aan deze negen thuiszorgorganisaties varieren van EUR 314.000 tot ruim EUR 4 miljoen. In deze zaken was er sprake van prijsafspraken en marktverdeling en niet van ketensamenwerking.

De NMa pleit ervoor dat elke thuiszorgorganisatie een complianceregeling invoert. Zo'n regeling helpt ondernemingen te voorkomen dat mensen binnen de onderneming zich schuldig maken aan overtredingen van het mededingingsrecht. De NMa ziet hierbij een belangrijke rol voor raden van toezicht om de besturen te wijzen op het belang van een complianceregeling zodat medewerkers weten wat wel en niet kan.

Voor meer informatie kunt u vrijblijvend contact opnemen met Marije Osse of Sabina Smallegange.
BRUSSEL
Marije Osse
mosse@akd.eu
+31 88 253 5084
 
Sabina Smallegange
ssmallegange@akd.eu
+31 88 253 5075
Sent to *|EMAIL|*. Unsubscribe | Update Profile | Forward to a Friend